Le Conseil d’Administration

Le Conseil d’administration d’une association joue un rôle clé dans son fonctionnement et sa gouvernance. Son objectif principal est d’assurer une gestion stratégique et opérationnelle efficace, tout en veillant à respecter les statuts et les objectifs définis par l’association.

Ses missions principales incluent :

  1. Définir les orientations stratégiques :
    Le conseil d’administration établit les grandes lignes des projets et activités de l’association pour atteindre ses objectifs.

  2. Superviser la gestion quotidienne :
    Il contrôle et valide les décisions importantes, tout en veillant à la bonne utilisation des ressources humaines, financières et matérielles.

  3. Représenter l’association :
    Les membres du conseil, souvent élus, peuvent agir en tant que représentants légaux, notamment pour signer des contrats ou engager l’association.

  4. Veiller à la conformité juridique :
    Il s’assure que l’association respecte la législation en vigueur, notamment en matière de gestion financière et de responsabilité civile.

  5. Assurer une transparence démocratique :
    Il rend compte de ses actions devant l’assemblée générale, garantissant ainsi un fonctionnement participatif et transparent.

Le conseil d’administration est donc essentiel pour garantir le bon fonctionnement de l’association, en alliant vision stratégique et responsabilité opérationnelle.

LES BÉNÉVOLES

Le centre social est géré par un conseil d’administration composé de 8 habitants, tous issus du territoire qu’il dessert.

Ces administrateurs sont élus lors de l’assemblée générale par les adhérents de l’association. Leur mandat, d’une durée de 3 ans, leur permet de s’engager pleinement dans la vie et la gouvernance du centre social.

Leur rôle s’articule autour de plusieurs niveaux d’intervention :

  1. La définition des orientations stratégiques :
    Les membres du conseil d’administration participent activement à l’élaboration des priorités et des projets du centre social, afin de répondre aux besoins identifiés sur le territoire.

  2. La prise de décisions majeures :
    Ils valident les budgets, les partenariats, les activités et toute autre décision importante pour assurer le bon fonctionnement et la pérennité du centre.

  3. Le lien avec les habitants et les acteurs locaux :
    En tant qu’habitants eux-mêmes, ils jouent un rôle de relais, écoutant les préoccupations et les propositions des usagers pour les intégrer aux actions du centre.

  4. La supervision de l’équipe salariée :
    Tout en respectant le cadre légal et statutaire, ils accompagnent et soutiennent l’équipe professionnelle dans la mise en œuvre des projets définis.

  5. La représentation du centre social :
    Les administrateurs représentent le centre auprès des institutions, des partenaires financiers et des autres acteurs locaux.

Leur implication à ces différents niveaux est illustrée dans le schéma explicatif ci-dessous, qui détaille les interactions et responsabilités des administrateurs dans le cadre de la gouvernance du centre social.

LES SALARIES

Jérôme AUBRUN

Directeur du Centre Social Ste Elisabeth

Josiane GALLOIS

Responsable Administratif & Financier

Marie JOSSELIN

Référente Familles - Seniors

Robin ENESA

Référent Jeunesse

Clément LE CORRE

Directeur de l'ACM

Elisabeth BERENGUIER & Fatou BACO DAOU

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